未来志向経営者インタビューサイト「新潟社長図鑑」

もし、あのときハローワークの窓口のおじさんが電話してくれなかったら──今、私はここにいなかったと思います。

18年前、私は前職・越後交通を退職し、再スタートの道を探していました。妻子を抱え、給与や勤務地を現実的に見極めながら職探しをするなかで、ふと目に留まったのが「株式会社丸共」の求人だったんです。

でもね、窓口に求人票を持っていったら「もうこの求人は締切です」って言われてしまったのです。しかし、担当職員の方がその場ですぐに丸共に連絡をしてくださり、「面白そうな子がいるから話だけ聞いてもらえませんか？」って言ってくれたのです。その一本の電話が、人生を大きく変えてくれました。

採用後は事務職として伝票処理や電話対応などの雑務からスタート。現場には年に数回応援として出る程度でした。そんな中、入社から5年後、先代の社長から突然、「取締役になってほしい」と声がかかり「えっ、冗談でしょ？」って思いました。僕の意志というより、“金内くん、頼むね”という感じでした。そこから5年後に常務、そして社長の道へと進んでいきました。

ホームページやパンフレットに社長である私の顔を出していません。今の若い子たちが知りたいのは、「どんな上司や先輩と働くのか」であり、社長の顔よりも、現場でサポートしてくれる先輩の姿を見せた方が信頼につながると思うから、私は裏方でいいと思っています。

もともと従業員として入社した立場なので、社員との距離も近いし、気軽に声もかける。大きな会社じゃないからこそ、コミュニケーションは密にとっています。

社員との関係で大切にしているのは、こまめなコミュニケーションです。日常会話や冗談はもちろん、プライベートの相談にも、できる範囲で寄り添っています。仕事って、どうしてもプライベートの状態に左右されるものですよね。だからこそ、無理のない距離感を大切にしながら、徹底的に寄り添う姿勢を意識しています。

仕事が人生の大半を占めるのなら、少しでもやりがいがあって、働きやすい職場にしたい。そんな思いで、日々社員と向き合っています。

それと、行動指針があり、1番が安全、2番が品質（サービス）、3番が効率。この順番は絶対に変わらないと伝え続けています。何かを判断するとき、必ずこの順に立ち返る。腑に落ちるルールがあると、みんなが安心して動けるんです。

それに、働く仲間として年齢や性別、障がいの有無なんて関係ありません。光る才能を見つけて、その人が輝ける場所をつくるのが私の役割だと思っています。

私たちの仕事は、単なるゴミ処理業ではありません。みんなが手放した“不要なもの”に、もう一度価値をつける。それが私たちの役割です。

使えるものは“リユース”としてもう一度誰かの元へ、そうでないものは様々な処理工程を経て“再資源化”され、社会へと戻していく。

一般向けには、お片付けコンサルティングサービス「一軒ラク着」、さらに「長岡空き家解決相談窓口」といった新たなサービスも展開しています。コロナ禍で、県外のお客様から「長岡にある実家の片付けから解体、売却までできませんか？」というご依頼があり、メンバーを集めて実行したところすごく感謝してくださり、とても喜んでいただけました。それがきっかけで、当時のメンバーを集めて法人化し、もっと困っている方に寄り添える体制を整えたんです。

また、栃尾に再生エネルギー施設を設けて、収集した枝木などからエネルギーを生み出しています。そのエネルギーでハーブの栽培を行い、首都圏の量販店様に販売する事業も行っています。

ごみを捨てるだけで終わらない。そこから始まる可能性を、これからも広げていきたいんです。つながってないようで、全部つながってる。廃棄物から始まって、食卓へ戻す。それが私たちの描く“循環型社会”です。

長岡花火大会の翌朝4時から始まるごみ回収作業。

華やかなイベントの裏には黙々と働く方々がいます。もちろんうちだけではなく、市内の業者みんなで協力して片付けを行っています。普段見えないところで、黙々と働いている仲間たちの姿をもっと知ってほしくて、YouTubeで発信をしています。

街をきれいにするって、私たちにしかできないこと。
猛暑や極寒のなか、365日現場で働いているスタッフには本当に尊敬しています。正直、自分じゃできない仕事だからこそ頑張ってくれたみんなには、感謝の気持ちをしっかり還元したいと思っています。

それに、この仕事って「ありがとう」って言ってもらえるんですよ。それが何よりの励みになる。今日こんなことでお客様が喜んでくれてたよ、ってスタッフにも共有してます。

私のミッションは、次をつくること。

5年以内に次世代経営陣の土台を作るって、みんなにも伝えています。飛び級で上がってくる人がいてもいいし、この会社の中で働いている人の中から、幹部や社長を決めていくつもりです。新しい未来のために、しっかり土台を整えてバトンを渡す。時間をかけてでも、しっかり育てていきたいです。

「かねさん」「金内さん」と呼ばれて、社長らしくないかもしれませんが、それくらいの距離感がちょうどいい。人が自然に育ち、助け合える組織を目指しています。

そして、地域の方々から「この会社があってよかった」と思ってもらえるように、これからの数年で特にリユース事業に力を入れていきます。色んな物価が上がり、家計の負担が大きくなってきてる時代だからこそ、使えるものを循環させる社会の仕組みを築いていきたいです。

オンラインの古物入札会も本格稼働させ、誰かの不要を、誰かの必要へとつなげていく。そして、障がいのある方や高齢の方が担える仕分けや軽作業の場も整え、多様な人が活躍できる職場環境をつくっていきたい。

地域のため、人のために。これからも一歩ずつ進んでいきます。